NO ESTAMOS EN HUELGA

Pero disculpen las molestias. En breve volveremos a publicar. Si queréis podéis mandarnos vuestras sugerencias a nuestro correo: economiaendostardes@gmail.com. ¡Gracias!

SIN GOBIERNO ECONÓMICO MUNDIAL

Los gobernantes de los países que están en este mapa coloreados de azul han estado este fin de semana en Toronto para hablar de soluciones a la crisis. Son los países de llamado G-20 , el grupo de naciones más ricas del planeta más varios grandes países emergentes. Es un grupo que, cuando parecía que nuestro mundo se hundía tras la quiebra de Lehman Brothers, se decidió que se convirtiera en el foro donde, a nivel mundial, se trataría de buscar una salida conjunta a la crisis en la que aún seguimos sumidos. Desde entonces se han reunido cuatro veces y de todas ésta ha sido la más decepcionante.

¿Por qué? Pues porque después de gastarse 800 millones de euros en la organización, las conclusiones- 49 nada menos- han resultado ser una lista de generalidades. Era la única manera de poder elaborar un documento de conclusiones porque cada país tiene visiones y recetas distintas para sacarnos del atolladero en el que nos encontramos.

No se ha logrado llegar a un acuerdo sobre la famosa "tasa para los bancos" ya sabéis, un impuesto pagado por los propios bancos para guardar lo que se recaude en una hucha y, si vuelven los problemas, no tener que rascar el bolsillo de los ciudadanos. Desde hace dos años se oye hablar de esto y no se logra ponerlo en marcha, así que han decidido que cada país haga lo que quiera.

No se ha logrado crear una tasa sobre las transacciones financieras internacionales. La filosofía era hacer pagar una cantidad por cada operación internacional que hagan los bancos. La idea original es de los años 70: la famosa tasa Tobin cuyo dinero se podía utilizar para luchar contra el hambre o contra el cambio climático.

No se ha hablado de los problemas que hay en la zona del euro, como si fuera un problema local que no afecta al mundo.

Sí han decidido que los números rojos de las cuentas públicas hay que reducirlos, a la mitad de aquí a 2013. Otra generalidad si tenemos en cuenta que cada país tiene unos números rojos distintos y que habrá algunos que lo tengan que reducir más y otros, menos.

Vamos, que de Gobierno económico mundial, nada y de vigilancia internacional a los bancos, tampoco. Seguimos como estábamos antes de este G-20.

Por cierto que, excepto los gobernantes de los países que ya han sido eliminados, los demás expresaron su convencimiento de que van a ser los ganadores del Mundial del fútbol. Como en la economía sean igual de rigurosos.....

LA REFORMA LABORAL DE ZP NO GUSTA A NADIE

Zapatero ha logrado llegar al Consejo Europeo, el último de presidencia española, con su reforma laboral bajo el brazo. Para mostrarles al resto de países de la UE que ha hecho los deberes que le habían impuesto. Ya ha metido un buen tijeretazo al gasto público y ya ha aprobado el decreto con la reforma laboral que ahora tiene que negociar con el resto de partidos. Pero ¿qué supone la reforma?

1. Despedir será más barato y más fácil. Cómo?. Pues por dos vías.
a) Se generaliza el Contrato de Fomento del Empleo Estable. Es un contrato que tiene una indeminzación por despido de 33 días de salario por año trabajado cuando el despido es improcedente, frente a los 45 días que tiene el contrato indefinico ordinario. Este Contrato de Fomento ya existía pero era sólo para determinadas personas desfavorecidas y ahora se podrá hacer a casi todo el mundo. Hay que tener claro, eso sí, que los que ya tengan un contrato indefinido normal, seguirán con él porque la reforma no tiene carácter retroactivo.

b)El despido económico procedente será más fácil y este despido tiene indemnización de 20 días por año se tenga el contrato que se tenga. las empresas podrán acogerse a este tipo de despido cuando tengan una "situación económica negativa". Una redacción muy ambigua que ha asustado bastante a los sindicatos porque ni siquiera dice que la empresa tenga que tener pérdidas. Pero la verdad es que la poca concreción del texto en este punto también se piensa que se debe a que asé el Gobierno ha dejado hueco para que otros partidos políticos puedan hacer sus aportaciones.

2. Despido más barato para los empresarios. El Fondo de Garantía Salarial, que es un fondo público que se usa para pagar a los trabajadores cuyas empresas han quebrado y no les abonan salarios, pagará parte de la indemnización por despido en los contratos fijos que se hagan a partir de hoy. En concreto pagará 8 días, así que los empresarios en lugar de tener que pagar 45 días pagarán 37 y en vez de 33 días, 25.

3. Temporalidad:
a)Los contratos temporales tendrán una indemnización por despido mayor: 12 días en vez de 8.
b) Los contratos por obra, que ahora no tienen un límite de tiempo, tendrán límite máximo de tres años, ampliables a 4 en algunos casos. Esto el Gobierno lo hace con la idea de atajar la temporalidad, pero ¿y si lo que provoca es que a la gente con contrato por obra la echen a los tres años?. Esto lo temen los sindicatos.

4. Las agencias privadas de colocación podrán colaborar con los servicios públicos de empleo en la colocación de parados.

Bueno, pues con estos puntos tanto empresarios como sindicatos están descontentos. Los sindicatos ya han convocado una huelga general, para el 29 de septiembre y los empresarios dicen que es una "reformita" que no creará empleo y les aumentará los costes a la hora de contratar y es que están enfadados, entre otras cosas, porque querían que les bajaran las cotizaciones que pagan por cada trabajador y el Gobierno les dijo que, con la que está cayendo y los recortes de gastos y subidas de impuestos que está haciendo para reducir el déficit, no había nada más lejos de su intención.

¿Gustará a nuestros socios europeos, que se supone que son los que nos han impuesto una reforma laboral urgente?

EL BAILE DE LAS CAJAS, ¿PARA QUÉ NECESITAN 11.500 MILLONES?

¿Os suena de algo el FROB? Es un fondo de dinero público que se creó para ayudar a bancos y cajas a reestructurarse. En España sobran cajas. 45 son demasiadas y la crisis no ayudaba. Por eso se les animó a fusionares. La unión hace la fuerza. 35 cajas se han apuntado a alguna de las 11 fusiones en marcha. Resultado: de 45 cajas, pasaremos a 20. Pero esas 11 bodas necesitan ayudas públicas: 11.000 millones de euros.

El FROB cerraba hoy el plazo para solicitar dinero público. Un dinero que se presta, insisto, SE PRESTA, con dos condiciones:

1. Que la caja que lo solicite haya iniciado un proceso de fusión con otras.


2. Que devuelva el dinero dentro de cinco años con un 8% de interés anual.

No todas las fusiones han pedido dinero y no todas se han hecho utilizando el mismo método. Las más "fáciles" se han hecho entre cajas de las misma comunidad. Ya sabéis que en las cajas hay mucho politiqueo (CC.AA., Ayuntamientos y Diputaciones nombran a la mayoría de los cargos). Si todo queda en casa, mucho mejor.

Pero otras han optado por cruzar fronteras. Y en esos casos se ha utilizado un método nuevo: una fusión fría. Las cajas mantendrán su marca, su territorio, su preciada obra social, su consejo de administración... pero compartirán beneficios y riesgos con el resto de cajas del grupo. El principal ejemplo de este tipo de unión es el liderado por Caja Madrid con la valenciana Bancaja y cinco pequeñas cajas más.

Hasta aquí el resumen de fusiones.

¿Para qué van a necesitar esas cajas fusionadas los 11.000 millones de euros que han pedido al FROB? ¿Dónde van a ir a parar? ¿Por qué necesitan tanto dinero? Pues porque cuando uno se casa, tiene que ser sincero con su pareja: Eso implica que hay que valorar al precio de hoy todas sus inversiones.

• Imagina una caja que tiene 200 pisos en su cartera de inversiones. En sus cuentas esos pisos valen 10 millones de euros. Pero hoy, esos 200 pisos no valen eso. Valen 7 millones. Todo lo que sea valorar los pisos por debajo de 10 millones supone perder dinero. Y la contabilidad obliga a reconocer las pérdidas.


• Da igual que no vaya vender esos pisos. Las normas contables le obligan a contabilizar las pérdidas. Y eso significa tener dinero en efectivo para hacer frente a las pérdidas. Un dinero que se guarda en una despensa de "provisiones". Para llenar esa despensa se utilizarán gran parte de los 11.000 millones que se han pedido.

Un dinero, insistimos, que no será gratis. Lo tendrán que devolver y con intereses del 8 por ciento al año. ¿Muy caro? Bueno, es casi seguro que si esas cajas unidas fueran a otra ventanilla que no fuera la del FROB, les cobraran mucho más.

Curiosidad: ¿cuántas cajas se han quedado solteras? Nueve. Casualidades de la vida (o no) seis de esas nueve cajas son las más pequeñas del sistema. Conclusión: no se han metido en ningún lío y no han necesitado casarse con nadie para seguir adelante. De momento.

¿QUÉ HACER CON LOS AHORROS? PRIMERA CLASE DE BOLSA

Una amiga nos preguntó el otro día qué podía hacer con sus ahorros. “¿Dónde los meto?” Había oído hablar de los depósitos que te dan un tipo de interés alto. Le preguntamos si necesitaba el dinero. Nos dijo que no, que quería ahorrar. Le dijimos que una posibilidad era un depósito, pero que también podría plantearse invertir parte de sus ahorros en bolsa. “No, no, ni hablar. No me atrevo.” ¿Es la bolsa sólo para ricos o para gente muy entendida? Es hora de hablar de la rentabilidad por dividendo y de entender los intereses que también paga la bolsa.

Isabel tiene 5.000 euros ahorrados. Ahora mismo hay bancos que ofrecen, por ejemplo, un 3,5% durante cuatro meses. Si contratara el depósito, al cabo de cuatro meses tendría… 5.047,8 euros. (Si quieres saber cómo se calcula, lo explicamos al final. No es nada complicado).

Supongamos que Isabel invierte esos 5.000 euros hoy en ACS, la constructora de Florentino Pérez. Las acciones de ACS cuestan ahora, más o menos, 30 euros cada una. Le daría para comprar 167.

Isabel ya es accionista de ACS. Dentro de tres semanas la constructora repartirá dividendo. El dividendo no es más que lo que le toca a cada accionista de los beneficios de la empresa. (Evidentemente si hay pérdidas, no se reparte nada.) Ése dividendo será de 1,15 euros por acción. (Aquí puedes consultar los últimos dividendos anunciados).

A Isabel, por sus 167 acciones, le toca por dividendo… 167 x 1.15 euros = 192 euros. Si quitamos los impuestos que pagan (18%) se queda en… 157,4 euros. Es decir, en menos de un mes, Isabel ganaría 157 euros. En cuatro meses de depósito, sacaría 54 euros, tres veces menos.

Veamos entonces, cuál ha sido la rentabilidad de estas dos inversiones. La rentabilidad es: ¿cuánto partido le ha sacado a su dinero? No es lo mismo ganar 100 euros por 1.000 euros de inversión, que por 10.000. Así que siempre se calcula en función del dinero que has invertido.

Caso depósito: ¿Qué suponen esos 47,8 euros para mis 5.000 euros de ahorros? Dividimos 47,8 entre 5.000 = 0,01. Si multiplicamos por 100 para saber el porcentaje es un 1%.

Caso inversión ACS: ¿Qué suponen esos 157 euros para mis 5.000 euros de ahorros? Dividimos 157 entre 5.000 = 0,03. Multiplicado por 100 = 3%.

Claramente, la bolsa es más rentable. Pero tiene su riesgo. Si dentro de cuatro meses Isabel vende sus acciones por debajo de los 30 euros porque ACS ha caído, entonces perderá dinero. Si las vende por encima de los 30 ganará dinero.

Pero si Isabel no vende, seguirá recibiendo los dividendos que le tocan como accionista (siempre y cuando a la empresa le vaya bien el negocio). A eso se le llama rentabilidad por dividendo.

Es decir, la bolsa paga también "intereses" por el dinero que se invierte. La diferencia con un depósito es que ése dinero no está garantizado. En el depósito sí: Jamás perderás tus 5.000 euros (que incluso si quiebra el banco los recuperarás).

¿Cuál es la rentabilidad por dividendo de la bolsa española? La empresa con la rentabilidad por dividendo más alta es la constructora FCC (12,5 %). (Si te fijas en los diarios salmón, la rentabilidad por dividendo suele ser una columna junto a los valores del cierre de la bolsa).

Es decir, si se compra hoy acciones de FCC, y la compañía mantiene el mismo dividendo que en el último año, nos pagará un 12,5% por el dinero que invirtamos.

Más de la mitad de las empresas del IBEX 35 (las 35 principales compañías de la bolsa española) tienen una rentabilidad por dividendo superior al 3,5% que nos daría el depósito durante cuatro meses. Eso sí, con todo el riesgo que tiene invertir en bolsa.

Y por hoy, ya está bien de bolsa.

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Cálculo del tipo de interés del depósito al 3,5 %
5.000 x 0,035 (3,5%) = 175 euros. Es lo que ganaríamos si nos pagaran el 3,5% de intereses durante un año entero. Pero como sólo nos pagan ese interés durante cuatro meses, entonces… 175/12 =14,8 euros al mes durante 4 meses… 58,33 euros menos impuestos (18%) = 47,8 euros.

MERKEL TAMBIÉN TIENE TIJERAS

La locomotora alemana no va a tirar del resto de Europa para que crezca. No, Angela Merkel también opta por meter la tijera en sus presupuestos. De aquí a cuatro años Alemania ahorrará 80.000 millones de euros, es el ajuste más drástico desde la segunda guerra mundial. Cuando Angela Merkel ha anunciado el plan germano de ajuste no tenía la dulce sonrisa de esta foto, hecha al recibir el Premio Carlomagno, ni iba vestida de suave gris, sino de agresivo rojo. Pero es la misma Angela, que está decidida a que Alemania siga siendo considerada la nación más solvente de Europa.

Y eso que Alemania el año pasado tuvo un déficit del 3,3%, sólo tres décimas por encima de lo que exige la Unión Europea y, desde luego, una cifra envidiable para el resto de países. España, por ejemplo, tuvo un déficit superior al 11% en 2009.

El caso es que Merkel lo tiene claro; para el futuro de Alemania es imprescindible meter mano al gasto público así que ha decidido lo siguiente:

Funcionarios:

Se reducirá su número en 15.000, ahora son más de 4 millones

No se les subirá la paga de Navidad un 2,5% como se les había prometido

Se reduce el número de soldados en 40.000

Prestaciones sociales

A los parados de larga duración, los llamados parados crónicos, se les quitan las ayudas que tienen para gastos de calefacción.

Se suprimen algunas ayudas por el nacimiento de hijos

Para ingresar más:

Se crea un impuesto a las centrales nucleares

Otro medio ambiental para los vuelos que salgan de Alemania

Otro a las transacciones entre los bancos

El IVA y el IRPF no se tocan

Se acusaba a Alemania de no hacer nada para estimular su consumo y su inversión lo que perjudica a toda la Unión Europea. A Merkel le dan igual estas críticas, ella quiere un presupuesto saneado, que su deuda siga teniendo la nota más alta y además, su envidiable estado de bienestar le da margen para hacer algunos recortes.

LA INVASIÓN DE LA TIJERA

Unas enormes tijeras han invadido Europa. Todos los países están inmersos en un recorte de gastos sin precedentes, tanto, que más que unas tijeras parece que la sombra de una guadaña acecha al viejo continente. Esa guadaña, según algunos economistas, dañará al crecimiento económico. El secreto está en acometer la reducción de la deuda de los estados dañando al crecimiento lo menos posible para que el remedio no sea peor que la enfermedad.

Y eso justamente iba a ocurrir con el último golpe de guadaña del Gobierno. Por sorpresa el Boletín Oficial del Estado publicaba el lunes que se prohibía a los ayuntamientos pedir créditos de aquí al 31 de diciembre de 2011.

Los alcaldes no se lo podían creer; la prohibición entraba en vigor al día siguiente sin darles capacidad para reaccionar. Las tertulias radiofónicas se llenaron de alcaldes que llamaban explicando que tenían un centro de salud a medio construir que iban financiando con créditos del banco o que este año ya se habían comprometido a invertir en la construcción de un puente para la que ya habían contratado a una empresa.

A la vicepresidenta económica también le llovieron las llamadas. Desde alcaldes de grandes ciudades hasta pequeños pueblos querían una aclaración, ya fueran de uno u otro signo político. Se le ha llamado ya "la rebelión de los alcaldes".

Así que el lunes por la tarde reunión de urgencia en la sede del PSOE. Misión: convencer a Elena Salgado de que no podía ser. A las 23 horas, lo lograron y el martes por la mañana el BOE tenía una fe de erratas que decía que la medida entraba en vigor el uno de enero de 2011. Los ayuntamientos tienen 7 meses más para pedir créditos.

Están más contentos pero ¿realmente es necesaria esta medida? ¿ es justo tratar a todos los ayuntamientos igual?. Hay localidades que tienen una deuda enorme, de más de 2.000 euros por habitante, como Madrid , y hay otras que no tienen deuda o la tienen muy baja. ¿Deben pagar las hormigas por las cigarras?