viernes, 18 de mayo de 2012

DE LA CRISIS DE BANKIA A LA GRIEGA (Y TIRO PORQUE ME TOCA)

Desconectar es posible. Coges un AVE a Málaga (sí, de esos que han costado una pasta y nadie sabe si son rentables o un agujero sin fondo), vas a la playa, comes, ves a la familia, hasta que el lunes (que tú sigues de puente) un amigo te manda esto por WhatsApp:

"Oye. Hoy es el día de pasar todos los ahorros a dólares y meterlos en una caja fuerte? En serio. Me estoy acojonando" 12:46

"Contesta, copón". 13.14

Creo que ilustra bastante bien el sentimiento que hemos vivido esta semana. Arsenio Escolar planteaba un interesante debate (abierto) sobre informar o alarmar. ¿Cuáles son las lecciones/conclusiones que podemos extraer de esta semana de infarto?

1. Que un día te acuestas en un país normal y al siguiente puedes encontrarte el mismo país en estado de pánico. El contagio es cuestión de horas, no de días.

2. Que seguramente mucha gente ha confundido la caída del precio de las acciones de Bankia con la solvencia de la entidad. Que Bankia caiga en bolsa no tiene nada que ver con la caída de la seguridad de los depósitos de sus clientes. (Para ampliar información recomendamos "Si nos intervienen qué hago", de Ana Cañil).

3. Que Grecia está más cerca que nunca de salir del euro. (Algunas claves de qué pasaría en el país las tratamos aquí). Que seguimos comparando su salida del euro con la suspensión de pagos de Argentina pero no tienen mucho que ver, tal y como apuntaba aquí este economista griego.

4. Que a España le van a tener que ayudar sus socios europeos sí o sí  (salga o no Grecia del euro) porque el Estado no va a poder asumir el coste de "sanear" toda la banca del ladrillo. En cuanto términen de ajustarse los términos para acudir a los fondos europeos (sobre mes de julio), entonces se abrirá la puerta a este mecanismos. ¿Qué somos los primeros en pedir ayuda a este nuevo fondo permanente de rescate? ¿Y qué? Mejor eso que hundirse, ¿no? "También se miraba con muy malos ojos acudir en tromba a las subastas del BCE y mira ahora. Quien no vaya, es que es tonto", comentaba un directivo de la banca hace unas semanas.

5. Que, como apuntaba Martin Wolf en el FT, la salida de Grecia sentaría un terrible precedente porque ya no se consideraría la unión monetaria como un proceso sin marcha atrás, indestructible como la Galia.

6. Que todo el mundo tiene los ojos puestos en Europa. No sólo por las repercusiones económicas que pueda tener, sino porque la UE y el euro son dos experimentos de cooperación y coordinación a gran escala sin precedentes. Sus aciertos y errores servirán para futuros proyectos de integración. Creo que hasta a Krugman (con su polémico vaticinio del corralito en España) le gustaría que todo esto terminara bien.  Me quedo con la respuesta de Nuño Rodrigo a Mr.Krugman.

7. Eso sí, nos queda tela marinera.

viernes, 11 de mayo de 2012

REFORMA FINANCIERA DE MAYO: EL REFUERZO DE LAS DEFENSAS FRENTE AL LADRILLO


Para que la burbuja no les estallara en la cara a los bancos, el Gobierno aprobó en febrero una reforma financiera. Tres meses después, ha tenido que aprobar otra todavía más exigente. La idea es simple: el mercado inmobiliario terminará petando. Y los bancos, o están bien preparados para ese momento, o se hundirán.  
Las cifras son estas: 310.000 millones de créditos al sector inmobiliario y promotor, de los que: 
  • Grupo I: 120.000 millones son préstamos buenos (pagan religiosamente todos los meses).
  • Grupo II: 105.000 millones son préstamos malos (o morosos o con alta probabilidad de dejar de pagarse).  
  • Grupo III: 85.000 millones son pisos, oficinas y suelo adjudicados por impagos (Ej: un construcctor les dejó de pagar y les dio unos terrenos para saldar la deuda).
  • La suma de Grupo II y III nos da que bancos y cajas tienen activos (un crédito es una activo en el balance de un banco porque te da derecho a cobrar dinero) problemáticos en sector ladrillo de… 190.000 millones. Esa cifra representa el 13 por ciento de TODOS los créditos que ha concedido el sistema. 
Hasta aquí todo claro, ¿no? Supongamos ahora que somos un banco y que prestamos 600.000 euros a un promotor para comprar un solar. ¿Cómo nos afectan los cambios de hoy?

La primera pregunta que deberemos contestar es: ¿está al día el señor promotor? ¿Ha pagado todas las letras hasta ahora?

Caso A. El promotor es moroso y/o nos adjudicamos el suelo como pago del crédito (Grupo II y III). LA REFORMA DE HOY NO NOS AFECTA. Pero sí la de febrero. Entonces el Gobierno exigió que el suelo debería estar provisionado un 80%. Es decir, deberíamos sacar/ganar dinero para meter en una hucha para cuando estalle la burbuja, 480.000 euros (el 80% de 600.000). 

Caso B. El promotor es un buen cliente. No ha fallado en ni un solo pago (Grupo I). LA REFORMA DE HOY SÍ NOS AFECTA. Ya en febrero nos pidieron que provisionaramos “por si acaso” un 7% (42.000 euros). Hoy nos piden elevar esa cobertura al 52% (312.000 euros). Es decir nos harían falta otros 270.000 euros en la hucha (312.000-42.000).
  
Si los cambios de febrero supusieron llenar la hucha en 44.000 millones de euros, los de la reforma de hoy añaden otros 30.000 millones. Y eso, sumado a los aplicado a nuestras cifras de Grupos supondría que, de los 310.000 millones de créditos al ladrillo que han concedido bancos y cajas, habría provisiones para cubrir 137.000 millones. Es decir, el sistema estaría preparado para hacer frente a no recuperar nunca el 44% del importe de esa cartera inmobiliaria. Y no pasaría nada.  

Con esas provisiones el Gobierno cree que el sector está preparado para hacer frente al estallido de la burbuja. Si pasan los años y resulta que terminamos de cobrar nuestro crédito de 600.000 euros al promotor, o vendemos el solar por 300.000 (por ejemplo), la diferencia entre lo ingresado y lo provisionado se convertirá en un ingreso extraordinario para la entidad.  

La segunda para de reforma financiera de este viernes es que todos los activos del Grupo III se sacaran OBLIGATORIAMENTE de los balances de los bancos y se unificarán en unos “bancos malos” que se encargarán de darles salida y venderlos (como mínimo un 5% de ellos al año).  

Con esta medida lo que se presente es prepara lo mejor posible a los bancos para asumir las pérdidas del sector inmobiliario, “aligerar” de ladrillo sus balances y dar salida a esos suelos, pisos, oficinas para que por fin estalle la burbuja y podamos pasar página de una vez.  

ACLARACIÓN: Si alguna entidad no gana bastante dinero o no puede reunir la cantidad suficiente de euros para hacer frente a estas nuevas exigencias, podrá pedir prestado al Estado. Tendrá que pagar un 10% aproximadamente de intereses y devolver la cantidad en cinco años. Los cocos, es el instrumento elegido por el Gobierno que calcula que le pedirán unos 15.000 millones. Si la entidad falla en devolver el dinero, o se hunde en el camino, los cocos se convierten en acciones, como pasó en el caso reciente de Bankia

miércoles, 9 de mayo de 2012

BANKIA ¿DE LOS ESPAÑOLES?

Antes de que acabe esta semana vamos a saber mucho del futuro de Bankia, que es el cuarto banco de nuestro país. Aún hay muchas dudas, pero la filosofía se va esbozando: Bankia va a ser nacionalizada, es decir, el Estado va a ser su  propietario, no del 100% , no el único propietario pero sí uno importante, el más importante, de hecho.

¿Qué se va a hacer?. El Estado le ha dado ya a Bankia 4.500 millones de euros en ayudas . Esto ocurrió hace dos años, cuando Caja Madrid y Bancaja se fusionaron con otras cinco cajas de ahorro. 
A cambio de este dinero se pagan unos intereses al Estado: 360 millones de euros al año. Si tenemos  en cuenta que la entidad perdió en 2011 439 millones de euros ...¡nos darenos cuenta de que no es sostenible!
Así que se ha decidido hacer lo mismo que se ha hecho ya en otras tres entidades nacionalizadas: Las cajas gallegas(NovaCaixagalicia), las pequeñas cajas catalanas(Unnim) y Catalunya Caixa ¿Qué es?.

Se convierten esos 4.500 millones que se prestaron- y que ahora están en un producto llamado acciones preferentes convertibles - en acciones. Al tener el Estado acciones pues se convierte en propietario, una nacionalización en toda regla. Lo que no sabemos es de cuánto va a ser propietario porque desconocemos cuánto vale este banco. Si vale 4.500 millones, la nacionalización es total. Si vale 9.000 , pues es de la mitad. Hay discrepancias entre lo que decían los gestores que  vale el banco y lo que dice el auditor así que hay que esperar.

En cualquier caso, el Estado va a ser seguro el propietario principal de( aquí se complica un poco la cosa pero lo explico rápido): BFA, el Banco Financiero y de Ahorro , que a su vez es el propietario de casi la mitad de las acciones de Bankia. De modo que el Estado también va a ser el propietario principal de Bankia. Recordar que la otra mitad de las acciones de Bankia cotizan en la bolsa.Continuará......Sí, porque quedan muchas más cosas aún por saber.

martes, 10 de abril de 2012

DE ATAQUES Y AMNISTÍAS FISCALES

Tarde o temprano volverían y ya lo han hecho; los mercados, los inversores, esos entes que de cuando en cuando nos atacan y hacen parecer marionetas a países y gobiernos. Nos dicen que por dónde vamos no les gusta y mueven sus hilos para hacernos ir por donde ellos quieren.

Ilustración: Iván Solbes

 El ataque comenzó justo antes de irse de vacaciones, el jueves "santo" , nuestra prima de riesgo volvió a superar la barrera histórica de los 400 puntos básicos (es decir, cuando el tesoro alemán pide dinero prestado, le exigen unos intereses 4 puntos inferiores a cuando el dinero lo pide el tesoro español).
En vacaciones los inversores han cogido carrerilla y han decidido que seguían con el ataque y nuestra prima ha superado los 430 puntos básicos.

¿Explicaciones? Sí, las hay.

1ª Explicación: a los mercados no les gustó que el gobierno español decidiera unilateralmente que este año el déficit público no lo iba a bajar hasta el 4,4% de nuestra economía. Primero Rajoy dijo que sería el 5,8% pero la Unión Europea no se lo permitió y tras duras negociaciones Europa nos ha dejado tener en 2012 un déficit del 5,3%, redondeando: unos números rojos de 53.000 millones de euros.

2ª Explicación: a los mercados no les han gustado los presupuestos de 2012. El 30 de diciembre el gobierno aprobó un primer ajuste de unos 15.000 millones de euros:  9.000 millones que se recortaron a los ministerios, 4.100 millones que se piensan ingresar por subir el IRPF y 2.000 millones por la subida del IBI más la subida de los impuestos sobre las ganancias del ahorro. Para cumplir, ahora tocaba otro recorte de unos 17.000 millones. Se ha recortado más el gasto de los ministerios, se ha cambiado el impuesto de sociedades para que las grandes empresas paguen más (dicen que ingresarán 5.350 millones de euros adicionales)y se ha creado un "gravamen especial" con el que se esperan recaudar 2.500 millones de euros.

El primer ajuste los mercados lo creyeron, el segundo, no. En parte por su perversión de que si no se tocan salarios de funcionarios, pensiones, prestaciones por desempleo, gasto social...no les valen las medidas. En parte porque hay cosas sin explicar. En los ministerios se recorta más, vale, hay que creerlo: si no les dan más dinero, no lo tendrán . Las empresas pagan 5.200 millones más, vale, hay que creerlo: confiemos en que han hecho bien sus cálculos y a pesar de los enormes gabinetes jurídicos y fiscales que tienen las grandes empresas no van a encontrar "triquiñuelas" para  escaquearse. Pero es que también hay que creerse que habrá 2.500 millones más porque unos señores defraudadores que se han llevado sus fortunas fuera de España las van a traer a cambio de no tener multa, de no entrar en la cárcel y de pagar sólo un 10% de sus fortunas en lugar del 20 o el 30% que paga de media la gente "normal". Bueno, el gravamen especial que es una amnistía fiscal en toda regla, merece otro post. Dice el Gobierno que este viernes lo aprueba en el consejo de ministros y lo explicará bien. Vamos a esperar hasta entonces para ver si nos lo explica bien y lo entendemos. Lo que no sabemos es si  los mercados también van a ser capaces de esperar sin llevar nuestra prima de riesgo todavía más arriba.

viernes, 23 de marzo de 2012

KEYNES, ¿VOLVISTE Y YA TE FUISTE?


Resumen de Consensus, Dissensus and Economic Ideas. The Rise and Fall of Keynesianism During the Economic Crisis, by H. Farrell y J. Quiggin


El otro día recomendamos por twitter un artículo que hablaba del resurgir y la caída del Keynesianismo durante la actual crisis económica (aquí el enlace del “paper” de Farrell y Quiggin).

Para a los que las cincuenta páginas del estudio les hayan parecido demasiado, ofrecemos un breve resumen del trabajo (que insistimos, merece la pena leer porque es muy ameno, lleno de citas de economistas y políticos y porque ofrece una perspectiva muy buena de cómo y por qué ha ido variando el consenso económico a lo largo de esta crisis).

Breve nota introductoria para los neófitos en economía:

Simplificando mucho, existen dos tipos de corriente de pensamiento; los keynesianos y los neoclásicos (saltwater y freshwater economistas en referencia a las Universidades donde estaban sus principales impulsores). Hasta los años 70 iban ganando los primeros. Ya sabéis, volviendo a sintetizar mucho: los que opinaban que el gobierno podía jugar un papel muy activo para el crecimiento económico, que un dólar público invertido tenía un efecto multiplicador de la riqueza, que en épocas de crisis había que tirar del gasto público, que la política monetaria no es suficiente para gestionar el ciclo económico, etc.

Pero en los años 70 empezaron a surgir las dudas sobre esta visión de la economía. Apareció un nuevo pensamiento (freshwater economics) que sostenía que el Keynesianismo había sido un fracaso y que había que abandonarlo cuanto antes. Esta opinión fue ganando terreno y terminó por imponerse un nuevo consenso: el Keynesianismo era un error.

Entonces se empezaron a aplicar las ideas neoclásicas que establecían, básicamente, que un banco central independiente, controlando los tipos de interés de acuerdo a una regla (Taylor rule), podía conseguir un crecimiento económico estable con una tasa de inflación controlada. Una política de gasto activa no podía mejorar este resultado.

Cuando estalló la crisis en 2008, los keynesianos (y sus variantes más modernas conocidas como neokeynesianos) estaban algo así como defenestrados. Había algunos muy conocidos como Paul Krugman y Joseph Stiglitz que seguían defendiendo sus posiciones. Pero en los principales gobiernos, bancos centrales, instituciones internacionales, imperaba una visión anti-keynesiana de la economía.

Hasta que en Davos de 2008 Dominique Strauss-Khan (entonces director gerente del FMI) pronunció la frase: “una nueva política fiscal (gasto público) podría ser una respuesta adecuada a la crisis).” Era la primera vez en 25 años que un director gerente del FMI pedía un aumento de los déficits públicos.

Según los keynesianos, en una situación de crisis, hace falta recurrir a un estímulo del gobierno para romper con la “trampa de liquidez”, una situación en la que la política monetaria deja de afectar a la economía y se convierte en una herramienta inútil para recuperar la actividad económica.

¿Cómo fue posible que un mundo donde imperaba una corriente completamente antikeynesiana se lanzara con los brazos abiertos a unas políticas de gasto público?

1. Los antikeynesianos no tenían una respuesta clara a qué hacer ante la crisis. O por lo menos no tenían los mismos medios de propagación que los keynesianos (columnas en periódicos, blogs, presencia en redes sociales…).

2. Hubo algunas “conversiones” sonoras al keynesianismo de economistas como Richard Posner y sobre todo, Martin Feldstein (el mismo que en los ochenta dijo que había que abandonar las políticas keynesianas cuanto antes).

3. Todo esto llevó a un aparente consenso entre economistas expertos sobre la necesidad de estímulo fiscal para hacer frente a la crisis.

4. Aunque hubo algunas instituciones y gobiernos que no terminaban de verlo claro (sobre todo EL BCE y Alemania. El articulo cuenta cómo incluso en las filas del SPD Schroeder prescindió de su ministro de finanzas Oskar Lafontaine porque en el año 1999 era partidario de un estímulo económico).

5. Los “US. Star economists”, jugaron un papel crucial a la hora de promover este nuevo consenso en torno al Keynesianismo. Pocos consiguieron hacerles frente.

¿Cómo es posible que ese nuevo consenso haya durado tan poco?

A mitad de 2010, algunos Keynesianos como Brad DeLong admitían en público su derrota. Había un enorme desacuerdo sobre si continuar con los planes de estímulo o tratar de volver a la normalidad. Incluso algunos dudaron del efecto de estos programas. Y algunos economistas “left leaning” como Jeffrey Sachs y otros muy respetados por ambos bandos, como Kenneth Rogoff, comenzaron a apoyar la retirada.

Este debate reconfortó bastante al gobierno alemán que entonces, utilizando también la crisis griega como excusa, empezó a liderar una vuelta a la heterodoxia y a una reducción de los déficits.

Trichet en 2010 reconocía que “ahora, en perspectiva, nos damos cuenta de lo poco adecuada que fue la receta excesivamente simplificada de planes de estímulo para todas las economías avanzadas bajo el lema: ¡“estimular, activar, gastar”!”.

El “retórico reclamo” de que los mercados “querían” austeridad fiscal fue bastante convincente. También fue una justificación para los recortes.

¿En qué situación nos encontramos ahora?

Las ideas de los expertos (sobre todo los estadounidenses) ejercen una gran influencia en las decisiones políticas, concluye el estudio. Y es posible que no se alcance un nuevo consenso económico. Es posible que a partir de ahora la división sea total y nadie cambie de bando e incluso surjan nuevas corrientes de pensamiento económico.

Hasta aquí nuestro resumen sobre el articulo, que insistimos, merece la pena leer.

Nunca antes la economía había estado tan públicamente dividida (cualquiera puede seguir este debate a través de internet). Nadie se da por vencido. Es un proceso apasionante (por lo menos a mí me lo parece) al que se van sumando nuevos actores y nuevas corrientes de pensamiento económico (MMT (Modern Monetary Theory), Greeneconomics, Psicoeconomics,…). El partido todavía no ha terminado.

Por cierto, el artículo se centra en los países avanzados. ¿Y qué ha pasado en los relevantes países en desarrollo? Pues China tras la crisis asiática de finales de los 90 ya puso en marcha un enorme plan de estímulo para su economía. Y en la crisis actual también se apuntó al carro de los estímulos fiscales. De hecho, fue de los primeros países en aprobar uno: un plan de gasto público equivalente al 9% de su PIB para los años 2008 y 2009.

miércoles, 14 de marzo de 2012

EL EMPLEO Y LA CRISIS

El IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas) publicó hace unos días un estudio comparativo sobre la evolución del paro desde 2007 a 2011. Son solo ocho hojas muy ilustrativas sobre diferencias regionales en el desempleo y cambios notables en algunas tendencias. Si alguien está interesado puede leerlo aquí entero. En este post ofrecemos algunas de sus conclusiones:

1. El empleo ha caído tres veces más que el PIB. (-9,3% frente al -3,0%, respectivamente).
2. En Canarias, Comunidad Valencia y Andalucía el descenso del empleo ha sido superior a la media. También su caída del PIB. 
3. La tasa de paro de los jóvenes (16 a 24 años) ha pasado del 18,2% en 2007 al 46,4% en 2011 (En Andalucía, Comunidad Valenciana y Extremadura el porcentaje supera el 50%). Este colectivo es el que ha sufrido el mayor ajuste de empleo. ¿Por qué? Porque han sido los últimos en incorporarse al mercado laboral y porque se han visto más afectados por los contratos temporales.
4. El porcentaje de parados de larga duración era el 23,7% del total en 2007. En cuatro años se ha duplicado: 48,2% en 2011. Cuanto más tiempo en el paro, más difícil encontrar un trabajo.
5. El trabajo temporal ha sido la principal vía de ajuste. Del -9,3% de caída total de ocupados entre 2007 y 2011, casi un 80% se explica por la destrucción de puestos de trabajo temporales.
6. Tres de cada cinco pérdidas de empleo se han dado en el sector de la construcción. El único sector que ha aumentado el empleo ha sido el sector formado por servicios prestados por el sector público.
7. La mayor parte del ajuste se ha producido en puestos de trabajo de cualificación media y baja.

viernes, 9 de marzo de 2012

REFLEXIONES SOBRE EL ESFUERZO CHINO

El debate sobre los trabajadores chinos abierto por el presidente de Mercadona merece una consideración. La reflexión sobre la cultura del esfuerzo china no se limita a si deberíamos o no trabajar como ellos. Seguro que los chinos hacen algunas cosas mejor que nosotros y viceversa. Pero más allá de esta obviedad, realmente sí hay cosas que podríamos aprender de los chinos: la cultura del esfuerzo.


La renta per cápita en China ronda los 7.600 dólares. En España es casi cuatro veces superior: 29.400 dólares. (Aquí se pueden ver otras comparaciones). Y sin embargo, a pesar de tener una renta relativamente muy inferior (según nuestro estándard), los hogares chinos ahorran casi un 30% de su renta disponible. Es decir, de los 7.600 dólares ahorran  2.280. Se privan de consumir casi un tercio de su dinero para invertirlo. (El ahorro no es más que un traslado del consumo actual al futuro). En nuestro país la crisis actual ha provocado un considerable repunte del ahorro de las familias, que ha pasado del 4% de la renta disponible en 2007 al 13% a finales de 2011.

Bien es cierto que los chinos ahorran también por una serie de motivos de precaución (enfermedades, gastos de educación, pensiones) que no están tan presentes en nuestro caso gracias a nuestro estado de bienestar. Pero aún así, insisto: los chinos están realizando un tremendo esfuerzo.

Las generaciones actuales en China se están sacrificando para lograr un futuro mejor. En general, los ahorros se suelen utilizar para invertir y aumentar así el crecimiento futuro. (También es verdad que se han pasado de ahorrar y que existe un serio problema con esto en China que todavía está pendiente de resolverse. Ahorrar demasiado tampoco es bueno).

Y a partir de estos datos una reflexión personal (poco económica advierto). ¿Somos capaces de sacrificarnos de la misma manera? ¿Es más fácil para un chino porque al fin y al cabo está más acostumbrado a realizar estos esfuerzos? Tengo 36 años. Mis abuelos sí se sacrificaron. La generación de mis padres también, aunque no tanto. La mía, tengo la sensación de que no. 

Conclusión: los actuales trabajadores ¿nos tenemos que sacrificar para mejorar nuestro futuro? ¿A eso se refería Juan Roig?